Jouw motto ten opzicht van verzuim is: beter voorkomen dan genezen. Als casemanager verzuim werk je aan preventie, maar als werknemers dan toch uitvallen, weet jij ook hoe je het proces zo soepel mogelijk kunt laten verlopen. Met je kennis en ervaring weet je het verzuim binnen Transdev te minimaliseren en laat je complexe re-integratietrajecten soepel verlopen. 

Bij Transdev werk je in een snel groeiende, veranderende en uitdagende werkomgeving. Als ervaren, geregistreerde casemanager verzuim houd jij grip op verzuim en onderhoud je intensief contact tussen de diverse interne- en externe partijen die een rol spelen bij het verzuim. Je werkt zelfstandig en bent onderdeel van zowel het lokale HR team als van ons centraal casemanagementteam. 

Binnen de regio Oost (Arnhem en Nijmegen) ben jij op een aantal locaties de expert op het gebied van verzuimbegeleiding voor de leidinggevenden en HR collega’s. Als spin in het web tussen alle betrokken partijen stel jij onder andere een plan van aanpak op, de eerstejaarsevaluatie inzet 2e spoor, de WIA aanvraag en re-integratietrajecten. Transdev is eigenrisicodrager voor de WIA-WGA en Ziektewet. Met jouw kennis help je mee om de schadelast van instroom te voorkomen of te beperken. 

Een belangrijke functie dus, waarin jij:

• op dossierniveau de dagelijkse voortgang monitort en begeleidt, samen met de verantwoordelijke leidinggevende van de arbeidsongeschikte medewerker en alle andere betrokkenen.
• de leidinggevenden ondersteunt in het WvP proces en zorgt voor WvP proof verzuimdossier.
• met een efficiënte verzuimaanpak en het voeren van de regie over de re-integratietrajecten bijdraagt aan het beheersen en minimaliseren van het ziekteverzuim, waarbij je ook adviseert op het gebied van (lang) verzuim en preventie.
• zorgt voor een optimale samenwerking met HR-collega’s, interne en externe partijen, die betrokken zijn bij de re-integratie van (dreigend) langdurig ongeschikte medewerkers.
• kennis hebt van (wettelijke) ontwikkelingen en mogelijkheden rond preventie en verzuim. 
• leidinggevenden en medewerkers ondersteunt bij gesprekken over herstel en re-integratie en voorlichting geeft aan medewerkers over de financiële gevolgen van voortdurende arbeidsongeschiktheid.
• Samen met HR collega’s en leidinggevenden analyse en rode draad van verzuimdossiers doorneemt om tot (beleid) verbeteringen te komen en advies geeft over mogelijke subsidies en vangnetmogelijkheden.